Compartimos con vosotros un artículo escrito por Marcos Urarte, publicado en la revista Dat0s y en la revista de la Universidad de Stanford, esperando sea de vuestro interés.
Estrategia, Prospectiva y Futuro
Liderar para crear organizaciones exponenciales y perdurables
El término estrategia proviene del griego “strategós”, compuesto de “stratós”, ejército, y “ago”, conducir, por lo que viene a significar el arte de dirigir o conducir las operaciones militares. Sin embargo, si confiamos en que los cambios de todo tipo se suceden de forma acelerada en los momentos actuales, podemos afirmar que el fin de la concepción estratégica empresarial basada en el paradigma militar verticalista está próximo.
Está consolidándose en todo el mundo un revolucionario enfoque estratégico. En un entorno cada vez más turbulento, global y competitivo, ya no basta con tener una buena idea, capitalizar una oportunidad de mercado y tratar de maximizar beneficios a corto plazo.
Los negocios oportunistas han de pasar a ser organizaciones perdurables bien
estructuradas mediante valores finales e instrumentales que les den orientación y
sentido más allá de generar beneficios económicos a corto plazo a sus
propietarios.
No se trata de ser “competentes”, es decir hacer las cosas bien y a un precio
adecuado, se trata de ser “competitivos”, más atractivos que otros para los clientes
que queremos conquistar y mantener.
El futuro es para quienes piensan diferente y hacen de ello una táctica para el éxito, el futuro es para los "out-thinkers".
Marcos Urarte
Ingeniero Industrial por la Universidad
Politécnica de Catalunya e Ingeniero de
Sistemas por la Universidad de Fujitsu
Limited en Tokio (Japón). Profesor invitado
de las principales Universidades y Escuelas
de Negocio Internacionales, destacando del
Massachusetts Institute of Technology
(MIT), de la Universidad Nacional de
Singapur (NUS) y del prestigioso Programa “Oxford Scenarios Planning
Approach”.